살살해

작년 8월에, 회사를 그만두었다.

직장 생활을 15년 했다.

몸이 너무 지치고 힘들기도 했지만,

이런거 하나쯤은 있어야 하지않나 싶었던,

만들어보고 싶었던 앱이 있었고

작년 말까지는 내내 그 앱을 만드는 일에 몰두했었다.

해가 바뀌고 나서는, 

일자리를 구하기 시작했다.

막상 이 경력에 소프트웨어 개발 일자리를 구하는 일이 쉽지도 않거니와,

"일과 생활의 조화"를 최 우선 요소로 고려하다 보니 

갈 곳이 정말 적다.

그 회사의 문화가, 일과 생활의 조화를 중요하게 여기고 있는가가 

지금 내게 있어서는 무엇 보다도 중요하다.

일과 생활의 조화는, 곧 지속 가능성으로 연결된다. 

그런 문화를 가진 회사가,

정말 좋은 회사인거다.

버는 돈이 좀 적으면 어떤가?

조금 덜 쓰면 되는 것을. 

인터뷰에서 진실을 들으려면

원본: http://agile.egloos.com/2891385

“행동설명질문” (behavior-description question)을 해야 한다.

직접적인 경험담을 말하도록 유도해야 한다.

** 답변자가 고민하고 주저할수록 거짓말일 확률이 높다.

** 면접자의 최근 경험을 순서대로 따라가 본다. (walk-through)

내가 궁금한 것의 경계 바로 밖에 있는 것들을 물어보는 것도 가치있는 정보를 준다.

가령 서점에서 한 행동이 궁금했다고 하더라도, 다음과 같은 질문도 의미가 있다.

“서점에 가기전에는 뭐하셨어요?”

이를 어떻게 응용해야 할까?

프로젝트 시작부터 마무리까지.. 행동설명질문을 해보자.

l  최근 가장 보람있게 진행한 프로젝트는 뭐였나요?

n  그 프로젝트에서 맡은 역할은 무엇이었나요?

n  어떤 점이 본인에게 흥미로웠나요?

n  팀장은 역할을 잘 수행 하던가요?

n  팀원들 사이에는 어떤 문제점들이 있던가요?

n  그 문제점들을 잘 극복해 내셨나요?
어떻게 극복해 내셨나요?

행동설명질문으로의 변경 예

성공적인 채용 면접의 공공연한 비결

원본: http://agile.egloos.com/page/2

성공적인 면접이란

·지원자가 면접 후에 합격, 불합격 여부에 상관없이 이 회사에 대해 좋은 인상을 갖게 된다

·면접자가 면접시 평가한 것으로 실제 업무 성과를 예측할 수 있다 (즉, 면접에서 합격한 사람이 실제로 일을 잘하고, 성과가 높다)

·면접 관련하여 되도록 시간과 노력을 적게 쓴다

경험이 실력으로 변하려면 feedback이 주어져야 한다. - 면접시 자신의 행동을 기록하고 나중에 분석하라.

구조적 면접(Structured interview):

면접자가 어떤 질문을 할 것인지, 지원자의 반응을 어떻게 판단할 것인지를 미리 표준화 하는 것.

탐침 질문(Probing question)

·자신이 한 그 행동의 결과는 무엇입니까? 그래서 어떻게 되었나요?

·당신의 행동으로 조직 성과가 어떻게 개선되었습니까?

·개선되었다/성공적이었다는 것을 어떻게 알 수 있었습니까? (뭘 보거나 들어서?)

·만약 실패를 했다면, 어떤 교훈을 얻었고, 그 교훈을 실천에 옮긴 적이 있나요? 그래서 차후 비슷한 상황에서 어떻게 다르게 행동했고, 실제로 성과 개선이 되었나요?

·당신은 왜 그렇게 행동을 했습니까? 어떤 다른 행동이 가능했다고 생각합니까?

구조적 질문

·행동 설명 질문 : 과거에 어떤 행동을 했는지 구체적으로 묻는 질문 (미래를 예측하는 가장 효과적인 방법은 과거 행동을 보는 것)

·상황 질문 : 어떤 어떤 상황이 만약 벌어지는 경우(되도록 구체적이어야 함) 당신은 어떻게 하겠는가 하는 가상적 상황에 대한 질문. 지원자의 의도와 의사결정을 본다. 필요하다면 역할 연기나 시뮬레이션을 할 수 있다.

상황설명 질문 변경 예